فهم الأثر الاقتصادي للسحب في مجال الاتصالات

'يتطلب التأثير التحويلي للتقنيات السحابية على صناعة الاتصالات اتخاذ إجراءات: يجب على مقدمي خدمات الاتصالات اتخاذ قرارات استثمارية استراتيجية، ويتعين على البائعين التكيف والابتكار للحفاظ على ميزة تنافسية، ويجب على المنظمين تقييم الآثار المترتبة على ذلك لضمان سوق آمنة ومزدهرة.'

يعد تحليل اقتصاديات التكلفة السحابية جزءًا لا يتجزأ من صياغة استراتيجيات التحول الرقمي والسحابة لشبكة CSP

تقود السحابة تحولًا كبيرًا بعيدًا عن وظائف الاتصالات المتجانسة والمغلقة إلى بنية الشبكة الجديدة ونماذج الاستهلاك التي تعتمد على طبقات برامج وأجهزة الشبكة الموزعة والمفصلة. أدت التطورات السحابية التي تحدث في عصر الهاتف المحمول 5G إلى إدخال تقنيات سحابية أصلية، مثل الحاويات والخدمات الصغيرة وKubernetes، لمواجهة التحديات في تقديم خدمات عالية الأداء ومنخفضة الكمون وقابلة للتطوير للعملاء في قلب الهاتف المحمول وشبكة RAN (بما في ذلك vRAN/Open RAN). وبدأت أنشطة حوسبة الشبكة أيضًا في التوسع إلى ما هو أبعد من شبكات الهاتف المحمول لتشمل شبكات النقل، التي أصبحت بشكل متزايد قائمة على السحابة والبرمجيات ومصنفة.

ويواجه مقدمو خدمات الاتصالات قرارات حاسمة بشأن كيفية جمع هذه المكونات السحابية للشبكة المنفصلة معًا لإنشاء منصات رقمية مشتركة ومؤتمتة للغاية. من المتوقع أن ينفق مقدمو خدمات الحوسبة السحابية في جميع أنحاء العالم 32 مليار دولار أمريكي على البنية التحتية السحابية للشبكة بحلول عام 2027، ويحتاجون إلى فهم المجموعة الكاملة من التكاليف المرتبطة بالأساليب المختلفة لتوفير منصة سحابية مصنفة لاتخاذ قرارات مستنيرة بشأن استراتيجيات وخرائط الطريق الخاصة بسحابة الشبكة. يتضمن اتخاذ قرارات مستنيرة سلسلة من الخطوات والعوامل المعقدة، بما في ذلك ما يلي.

1. بناء مبررات الجدوى التجارية للاستثمار. على الرغم من أن مقدمي خدمات الاتصالات متحمسون عمومًا لتقنيات الشبكات السحابية المفتوحة والمفصلة مثل Open RAN، إلا أنهم بحاجة إلى تأمين الدعم الداخلي والقيام باستثمارات لتبني هذه التقنيات. لذلك، يجب على مقدمي خدمات الاتصالات النظر في دراسات التكلفة الإجمالية للملكية (TCO) الشاملة، مثل نموذج Open RAN الخاص بشركة Analysys Mason، لاختبار وإثبات الجدوى الاقتصادية على المدى القصير، وتمكين تسجيل الخروج من استثمارات الشبكة السحابية الأصلية.

2. تحديد أنسب نماذج الشراء والتنفيذ السحابية للشبكة. يقوم مقدمو خدمات السحابة بتقييم مسارات متعددة لبناء منصاتهم السحابية بما في ذلك السحب المتكاملة رأسياً من موفري معدات الشبكات (NEPs)، والسحب الخاصة التي يتم تنفيذها بنفسك باستخدام تقنيات بائعي تكنولوجيا المعلومات للبرامج فقط ومجموعات التكنولوجيا السحابية لموفري السحابة العامة (PCPs). ولكل نموذج مزاياه وعيوبه التي يجب على مقدمي الخدمات السحابية تقييمها بعناية. على سبيل المثال، أظهرت دراسة حديثة أجرتها شركة Analysys Mason TCO أن اتباع نهج النظام الأساسي السحابي المُدار بواسطة PCP للشبكات الأساسية المستقلة من الجيل الخامس يمكن أن يوفر وفورات كبيرة في النفقات التشغيلية (44%) مقارنةً بنموذج السحابة الذي يتم تنفيذه بنفسك.

3. رفع الجاهزية التشغيلية والتنظيمية. تتطلب التطبيقات الناجحة للشبكات السحابية الأصلية والمصنفة من مقدمي خدمات السحابة إجراء تغييرات كبيرة على وضعهم الحالي للعمليات والاستثمارات لجلب أو بناء مهارات البرمجيات السحابية الأصلية في المؤسسة. أظهرت دراستنا للتكلفة الإجمالية للملكية بشأن تصنيف شبكة IP أنه على الرغم من أن استخدام الصناديق البيضاء في الشبكة يوفر وفورات في النفقات الرأسمالية، إلا أن مقدمي خدمات الاتصالات بحاجة إلى القيام باستثمارات كبيرة مقدمًا في الأتمتة التشغيلية ومجموعات المهارات ذات الصلة لإدارة دورة الحياة الشاملة للشبكات المصنفة، وهو ما له تأثير كبير على التكلفة الإجمالية للملكية.

يحتاج مقدمو خدمات الاتصالات إلى النظر في العديد من العوامل الرئيسية الأخرى عندما يقومون بتشكيل استراتيجية سحابة الشبكة الخاصة بهم وقرارات الاستثمار مثل اختيار البائع (البائعين) المناسبين، وتحديد بنية الشبكة المثالية (مركزية أو موزعة) ونماذج التسليم السحابية (المحلية والهجينة وSaaS). وقد تم تحليل كل هذه الأمور في دراسات التكلفة الإجمالية للملكية وتمارين نمذجة التكلفة التي طورتها Analysys Mason لمقدمي الخدمات السحابية والبائعين والمنظمين.

يجب على البائعين والمنظمين فهم اقتصاديات التكلفة السحابية إذا أرادوا الاستفادة من سحابة الشبكة

كما تعمل سحابة الشبكة وتفكيكها على تحويل المشهد التنافسي والتنظيمي من خلال تغيير علاقات مقدمي الخدمات السحابية مع مورديهم، مما يتيح دخول لاعبين جدد وتعطيل سلسلة القيمة، وإثارة اعتبارات تنظيمية جديدة واعتبارات متعلقة بالسياسات.

يجب أن يكون فهم اقتصاديات التكلفة لسحابة الشبكة وتثقيف السوق حولها أولوية لموردي تكنولوجيا الشبكات مثل NEPs وPCP وبائعي OSS/الأتمتة ومتكاملي الأنظمة. وهذا سيمكنهم من تعزيز اعتماد حلول الشبكة السحابية الخاصة بهم، وتعزيز أفضل الممارسات والاستراتيجيات من خلال المستندات التقنية ودراسات الحالة والندوات عبر الإنترنت، وتوجيه جهود البحث والتطوير وخرائط طريق المنتجات. ومن خلال القيام بذلك، يمكن للبائعين تحسين موقعهم في السوق وتطوير الحلول التي تلبي احتياجات مقدمي الخدمات السحابية، والحصول في النهاية على ميزة تنافسية.

مثل مقدمي الخدمات السحابية والبائعين، يحتاج المنظمون وواضعو السياسات إلى تقييم الفوائد والفرص والتحديات المحتملة التي تطرحها الحوسبة السحابية (الشكل 1). على سبيل المثال، سيحتاجون إلى فهم وفورات التكلفة المحتملة من الحوسبة السحابية وكيف ستؤثر هذه الوفورات على تكلفة الخدمات المنظمة، وكيف يمكن أن تسمح الحوسبة السحابية بأشكال جديدة من مشاركة الشبكات، وما إذا كان فصل مستوى التحكم والبيانات أو سلسلة التوريد الأكثر تعقيدًا يمكن أن يؤدي إلى تهديدات الأمن السيبراني، وما إلى ذلك.

في الختام، يتطلب التأثير التحويلي للتقنيات السحابية على صناعة الاتصالات اتخاذ إجراءات فورية ومستنيرة من مقدمي خدمات الاتصالات وموردي التكنولوجيا والمنظمين وصانعي السياسات. مع استمرار سحابة الشبكة في إعادة تشكيل اقتصاديات التكلفة وديناميكيات الصناعة، فإن فهم هذه التغييرات والتعامل معها أمر ضروري لتحقيق النجاح. ويجب على مقدمي الخدمات السحابية اتخاذ قرارات استثمارية استراتيجية، ويتعين على البائعين التكيف والابتكار للحفاظ على ميزة تنافسية، ويجب على الجهات التنظيمية تقييم الآثار المترتبة على هذا التحول لضمان سوق آمنة ومزدهرة. يحتاج جميع أصحاب المصلحة إلى التعاون والتعلم واحتضان إمكانات حوسبة الشبكة، والاستفادة من الدراسات والتحليل الشامل للسوق لتشكيل مستقبل مستدام ومستقر في عصر الشبكات السحابية.

FCST - FTTx أفضل، حياة أفضل.

لقد قمنا بتصميم وتصنيع وتوريد المكونات السلبية لشبكات الألياف الضوئية منذ عام 2003. كل ما نقوم به في FCST مصمم لتوفير حلول فعالة وبسيطة ومبتكرة لحل المهام المعقدة.

نحن نقدم 4 حلول

ل حل FTTH ODN

ل حل تركيب الكابلات تحت الأرض

ل حل تركيب الكابلات الجوية

ل أدوات الألياف وحل الاختبار

كمورد لحلول FTTx، يمكننا أيضًا تنفيذ ODM وفقًا للمشروع. سنواصل الابتكار والمساهمة بشكل أكبر في بناء شبكة الألياف الضوئية العالمية.